اكتساب التكنولوجيا: نقلوتوطين وتوليد
§ إن مصطلح التكنولوجيا(التقنية أو التقانة) مفهوم يصعب توضيحه في هذه العجالة إلا أننا يمكن أن نقول بأنهمجموع المعارف والخبرات والمهارات اللازمة لتصميم ولتصنيع منتج أو عدة منتجات وإنشاءمشروع لهذا الغرض.
§ وسنصطلح على كلمة"اكتساب التكنولوجيا" لنعني بها نقل وتوطين ثم توليد التكنولوجيا محلياً. أما "نقل التكنولوجيا" فقد جرى فهمه وممارستهحتى الآن في الوطن العربي على انه نقل مصنع (وسائل إنتاج) لمنتج أو عدة منتجات والتدربعلى تشغيله وتسويق منتجاته وفق عقد ترخيص مجسد في سند قانوني ويحدد عدداً من الممارساتفيما يتعلق بتعديل عملية الإنتاج وفي السوق المتاحة وفي المواد المستعملة وطرق تأمينها. انظر الصندوق رقم –1-.
§ أما "توطينأو استيعاب التكنولوجيا" فيتم عندما يتمكن المختصون المحليون أو الوطنيون من فهمعمليات الإنتاج ومواصفات المواد المستعملة مع المقدرة على تطويرها وتحسينها لتجاريالتطور العالمي لهذه التكنولوجيا وبحيث يبقى المصنع يجاري التنافس العالمي الحاصل نتيجةالتطور التكنولوجي للمواد وللعمليات الداخلة في تصنيع هذا المنتج.
§ أما "توليدالتكنولوجيا" فيكون بإيجاد تكنولوجيات جديدة مبتكرة أو مطورة محلياً يمكن بواسطتهاتصنيع منتجات مستحدثة منافسة عالمياً.
§ وتشتمل إدارة التكنولوجيا(MOT)Management of Technology على الأمور التالية:
إدارةنقل التكنولوجيا:
- اختيارالتكنولوجيا Selection
- اقتناءالتكنولوجيا Acquisition
- استخدامالتكنولوجيا Deployment
إدارةتوطين التكنولوجيا أو استيعابها:
- الهندسةالعكسية Reverse Engineering
- التطويعالتكنولوجي Local Development
- فكالحزمة التكنولوجية Unbundling
- ملائمة التكنولوجيامع البيئة (ومع عملية التنمية المستدامة)
إدارةتوليد التكنولوجيا:
§ - البحث والتطوير Research and Development
§ - إدارة النظام الوطني للابتكار NationalInnovation System
§ - براءات الاختراع وحقوق الملكية الفكرية
§ - توليد مصانع أو شركات جديدة Entrepreneurship
§ - تمويل التكنولوجيا TechnicalFunding
§ وتمر التكنولوجيابدورة حياة تبدأ ببزوغها EmergingTechnology ثم تصبح تكنولوجيا ناضجة Mature Technology وأخيراً تتقادم Old Technology.
§ وتكون التكنولوجيابسيطة أو مركبة (في حزمة) وتسعى الدول المستوردة للتكنولوجيا إلى فك الحزمة في بعضالأحيان بهدف فهم المركبات والسيطرة عليها.
§ أما طرق نقل التكنولوجياوعقود نقلها فلها عدة أنواع مثل:
- التراخيص الصناعية Licensing (تسليم مفتاح باليد، منتج باليد،
سوق باليد)
- التحالفات الاستراتيجية Strategic Alliances
- عقود المعونة الفنية TechnicalAssistance
- اتفاقية براءاتالاختراع أو استخدام العلامات التجارية Patents Trademark
- الاستثمار الأجنبيالمباشر (فروع للشركات) ForeignDirect Investment (FDI)
- التدريب، والخدماتالإدارية والإشرافية
- اتفاقية حق المعرفة
§ وللتكنولوجيا مصادرخارجية ومصادر داخلية ويتم نقل التكنولوجيا إما من الخارج أو من الداخل.
فمن المصادر الخارجية ما يلي:
الشركات الصناعية الكبرىوالمتخصصة، المنظمات الدولية، المكاتب الاستشارية، المراكز البحثية والتطويرية،الكتب والمراجع، الجمعيات المتخصصة ومراكز المعلومات، الخبراء، مراكز التدريبوالجامعات.
ومن المصادرالداخلية أو المحلية فما يلي:
مراكز البحث والتطوير، جهاز البحث والتطويرداخل المنشأة أو الشركة، الجامعات والمعاهد، الشركات الأخرى، المكاتب الاستشارية، هيئةالمواصفات والمقاييس ومكاتب براءات الاختراع، الخبراء.
تغيرات في سوق التكنولوجياالعالمية:
تجابهالدول العربية عدداً من المتغيرات في السوق العالمية للتكنولوجيا مع قدوم القرن الحاديوالعشرين، وعليها أخذ هذه التغيرات في حسابها عند وضع وتنفيذ سياساتها العلمية والتكنولوجيةوسياساتها التنموية.
§ يتجه العالم نحواقتصاد المعرفة كما ذكرنا وتعتبر التكنولوجيات من المعارف الأساسية في هذا الاقتصاد،وتدل المؤشرات على أن نسبة صادرات المعرفة تزداد في صادرات الدول المتقدمة وتصل هذهالنسبة لدى بعض الدول إلى 30%، كما أن قيمة المعرفة في السلع والخدمات في ازدياد مستمربالمقارنة مع قيمة المواد الأولية والعمالة الداخلة في إنتاج هذه السلع والخدمات
§ يزداد تركيز توليدالتكنولوجيا في عدد قليل من الدول وضمن عدد قليل من شركات القطاع الخاص. وتزيد من هذه الظاهرة عمليات التحالفات الاستراتيجيةالتي تقوم بها الشركات الكبرى في مختلف فعاليات الصناعات والخدمات المعتمدة على التكنولوجياالمتقدمة.
§ تتجه نظم المعرفةالعالمية نحو الانغلاق ونحو إحاطة التكنولوجيا بالسرية وبالحماية، ويزداد دور منظمةحماية الملكية الفكرية WorldIntellectual Property Organization (WIPO). كما يزداد نشاطحكومات الدول المتقدمة لدعم شركاتها المالكة للتكنولوجيا لكي تحافظ على حقوق ملكيتهاالفكرية ومساعدتها في تطبيق هذه المحافظة عالمياً. حتى أننا نشهد في بعض الحالات نوعاً من التعصب التكنولوجيTechnonationalism و Protectionismفي تكنولوجيات الفضاء والطاقة والتكنولوجيا الحيوية وغيرها.
§ تتعاظم قيمة المعرفة،والقيمة المضافة المعرفية، في السلع والخدمات، وبالتالي تتناقص نسبياً قيمة الموادالأولية واليد العاملة وهذا يؤدي تدريجياً إلى انخفاض الميزات النسبية (أو التفاضلية)Comparative Advantages للدول النامية ومنها العربية، أي انخفاضنسبي لأسعار المواد الخام وكلفة اليد العاملة والأرض، بالمقارنة مع المعرفة والتكنولوجيا. بشكل عام يشهد العالم ارتفاع في أسعار الأصول غيرالمادية Intangible Assets.
§ تغيير في الإطارالمؤسسي لتوليد التكنولوجيا نتيجة اعتماد اتفاقية TRIPsالخاصة بالتجارة المتعلقة بحقوق الملكية (Trade Related IntellectualProperty Agreements)ومن هذا التغيير ما يلي:-
- تقوية وتشدد نظامحماية الملكية الفكرية IP
- بروز تكتلات تكنولوجيةنتيجة للتكاملات الاقتصادية العالمية الثلاث (الولايات المتحدة و NAFTA، الاتحاد الأوروبي، واليابان و APEC)
- توجه الشركات متعددةالجنسيات Multi-National Enterprises (MNEs) إلى نوع من عولمة الـ R&D والذي سنأتي على شرحه لاحقاً.
- تسلح الدول المتقدمةبقوانين وتنظيمات للحماية ضد احتكار التكنولوجيا وهذا غير متوفر لأكثر الدول الناميةومنها الدول العربية التي لم تقم بعد بتنظيم إطار التفاوض والتعاقد على نقل التكنولوجياأو شراء المصانع ووسائل الإنتاج والخدمات.
§ بروز عدد من التكنولوجياتاللبية (الجوهرية) ذات كمون ربحي كبير مما دعى الشركات لاتخاذ كافة الإجراءات لحمايةملكيتها سواء بالتحالفات الاستراتيجية مع الشركات المماثلة أو بدعم جهود حماية الملكيةالفكرية WIPO, TRIPs.
§ ازدياد الصعوبةفي تفاوض الدول النامية ومنها الدول العربية لاكتساب التكنولوجيا، لأن اتفاقية الـTRIPs تميع مبدأ حق شراء الامتياز وحق التصرففيه (إطلاق اليد) لأنها تعالج الاستيراد على انه مرتبط بحقوق الملكية وبراءات الاختراعوبالتالي تعطي الشركات حرية اكبر في انتقاء مداولاتها العالمية.
الدول العربية أمام هذه التغيرات مدعوةلتحسين قدراتها التفاوضية في شراء المصانع ونقل التكنولوجيا، والى وضع بعض التشريعاتالتي تحميها من احتكارات التكنولوجيا، والى السعي نحو التكتل والتكامل التجاري والتكنولوجيالعربي والإسراع والتعمق في ذلك، كما أنها مدعوة إلى تقوية الإمكانات التكنولوجية الذاتيةفي توليد التكنولوجيا محلياً وفق سياسات محددة ومعلنة قابلة للتنفيذ.
تغيرات في توليد التكنولوجيا:
تولدالتكنولوجيا عن طريق البحث والتطوير (R&D) ويجري البحث والتطويرفي معاهد البحث والتطوير العامة والخاصة وفي الجامعات والشركات. والتكنولوجيا هي نتاج النظام الوطني للابتكار أوالإبداع NationalInnovation System. الذي يتكونبدوره من الجهات المذكورة أعلاه عندما نضع لها أهدافاً محددة وأولويات واضحة وعندمانربطها مع بعضها البعض ونُفَّعِل تعاونها وتناسقها لتحقيق هذه الأهداف.
§ وتكون مدخلات النظام الوطني للإبداع NISالموارد المالية والبشرية أي المصروف على البحث والتطوير وعلى تكوينالأطر العلمية والتكنولوجية وعدد الباحثين والتكنولوجيين، أما مخرجات هذا النظام فهيالتكنولوجيا بشكليها المجسد وغير المجسد. فالتكنولوجياالمجسدة embodied هي تلك المعرفة والخبرة الداخلة ضمناًفي وسائل الإنتاج أو في المنتج نفسه (خطوط إنتاج في مصنع أو سلعة معرفة تكنولوجية مضرةفي موادها وفي طريقة تصنيعها وطريقة عملها). أما التكنولوجيا غير المجسدة disembodiedفهي المعرفة والخبرة والمهارة التي يمكن تداولها كسلعة بحد ذاتهاعلى شكل براءة اختراع أو مخططات وتقارير أو تدريب أو أسرار صناعية أو ما شابهها. كما تقاس مخرجات النظام الوطني للإبداع بعدد براءاتالاختراع، وفرص العمل الجديدة، والميزان التجاري للمنتجات المصنعة أي نسبة ما يستوردمن سلع صناعية إلى ما يصدر منها، وكذلك بالمقدرة التنافسية للمنتجات الوطنية في السوقالمحلية والخارجية. ويبين الشكل رقم –1- تمثيلاًللنظام الوطني للإبداع مع مؤشرات قياس مدخلاته ومخرجاته.
§ يتركز توليد التكنولوجيا، كما تدل المؤشرات خلال العقد الأخير،في عدد قليل من الدول. فإذا قمنا بقياس هذاالتوليد عن طريق المصروف على البحث والتطوير R&D،وعن طريق عدد براءات الاختراع المسجلة مثلاً في الولايات المتحدة الأمريكية، وكذلكعن طريق عائدات تصدير التكنولوجيا غير المجسدة ومبالغ الاستثمار في الخارج للشركاتالوطنية FDI Outflows، نجد من الجدول رقم –2- انه خلال الفترة 1977-1996 كانتالدول العشر الأكثر توليدأ للتكنولوجيا هي: الولايات المتحدة، اليابان، ألمانيا، فرنسا،بريطانيا، إيطاليا، كندا، هولندا، السويد، سويسرا، حيث أنها:
- غطت 84% مما يصرفعلى البحث والتطوير R&D
- تمتلك 95% من عددبراءات الاختراع المسجلة في الـ U.S.
- تحصد 91% من عائداتبيع التكنولوجيا غير المجسدة
- تقوم بـ 80% منمجمل الاستثمار في الخارج
- تشكل أقل من15% من سكان العالم
§ من جهة أخرى نشهدبزوغ بعض الدول النامية كمنابع للتكنولوجيا حيث ترتفع لديها قيمة مؤشرات الدخل (المصروفعلى البحث والتطوير وعدد الباحثين) ومؤشرات الخرج (عدد براءات الاختراع وعائدات تصديرالتكنولوجيا) ومن هذه الدول تايوان، كوريا، إسرائيل، هونغ كونغ، جنوب أفريقيا، المكسيك،البرازيل، الصين، الأرجنتين، سنغافورة، فنزويلا، والهند. فقد ازدادت حصة هذه الدول في براءات الاختراع المسجلةفي الولايات المتحدة من 1.5 % للفترة77-1982 إلى 3% للفترة 90-1996. وقد زادت هذهالدول بدرجات متفاوتة مصروفها على منظومة العلم والتكنولوجيا لديها.
§ من جهة ثالثة تأخرت دول العالم النامي عامة (باستثناءالدول البازغة المذكورة أعلاه) في صرفها على البحث والتطوير أو العلم والتكنولوجيا،وبالتالي في توليدها للتكنولوجيا. لقد انخفضمصروف مجمل الدول النامية (خارج OECD ) على البحث والتطوير من 6% من الحصةالعالمية للفترة 80-1990 إلى 4% فقط. ومن أسبابهذه التراجع:
- عدم وجود سياساتمعتمدة للعلم والتكنولوجيا S&T مع آليات لتنفيذها.
- ضغط الميزانياتفي الصرف العام وبالتالي عوضاً عن زيادة ميزانيات البحث والتطوير عمد إلى خفضها.
- انخفاض الصرف منالقطاع الخاص لعدم وجود حماية أمام التكنولوجيا المستوردة وعدم وجود حماية للملكيةالفكرية.
- ازدياد معيقات استيرادوسائل البحث والتطوير.
- انحسار فرص البحثوالتطوير بهدف ملائمة المنتجات للمتطلبات المحلية adaptive R&D بسبب تعقيد حماية الملكية الفكرية عالمياً.
- عدم نمو روح الاستثمارفي الأصول غير الماديةintangibleassets مثل الأصول الفكرية والبحثوالتطوير والاستثمار في الأفكار الجديدة وفي تكنولوجيا المعلومات وفي تكوين واستقطابالأطر العلمية رفيعة المستوى.
§ ومن التغيرات العالميةفي عملية توليد التكنولوجيا عولمة البحث والتطوير التكنولوجي في بعض جوانبها. لقد زاد المصروف على البحث والتطوير في الخارج منقبل الشركات متعددة الجنسيات حيث بلغت نسبية مصروفها على الـR&D خارج الدولة التي تتبع لها 15% من مجمل مصروفها على البحث والتطوير وتزدادهذه النسبة مع الزمن. إلا انه من المفيد ذكربعض خصائص هذه العولمة للبحث والتطوير أي:
- معظم هذا الصرفالخارجي يحصل في الدول المتقدمة الأخرى إذ فقط 5% من ما يصرف على البحث والتطوير فيالخارج يقع في الدول النامية أي 5% من 15% وهذا يساوي حوالي 0.75 % من مجمل ميزانيةالبحث والتطوير.
- بعض الدول الناميةمثل كوريا وسنغافورة والبرازيل وإسرائيل … تحظى بالحصة الأكبر أي تلك الدول التي تعنىبالعلوم والتكنولوجيا لديها.
- معظم هذه البحوثيتعلق بمواءمة التكنولوجيا للمتطلبات المحلية وليس للإبداع والابتكار الجديد.
تغيرات في نقل التكنولوجيا
سنقسممعالجة نقل التكنولوجيا إلى نقل التكنولوجيا المجسدة embodied وتلك غير المجسدة disembodied ويبين الشكل رقم –2- المرفق الفرقبينهما.
§ تكون المعرفة فيالتكنولوجيا المجسدة متضمنة في المواد والعمليات الداخلة في تركيب المصانع وآلات الإنتاجأو في السلعة نفسها، وهي تكنولوجيا غير ظاهرة وليست سلعة منفصلة. وعادة ما تكون هذه التكنولوجيا بسيطة وغير عالية. تباع هذه المصانع على طريقة مفتاح باليد أو منتجباليد أو سوق باليد. وقد أثبتت التجارب العربيةأن هذا النوع من نقل التكنولوجيا غير مجد، ولم يؤد إلى النقل الفعلي للتكنولوجيا فيأغلب الأحيان لعدم ترافقه مع وجود نظام وطني للابتكار يعمل على توطين هذه التكنولوجياثم فهمها وتطويرها محلياً وأخيراً توليد مطورها داخلياً. وقد تبين أن العالم العربي قد استثمر في تكوين رأس المال الثابت الإجمالي ما يزيد عن2500 بليون دولار خلال المدة 1980 – 1997، والنتائج توحي بعدم تمكننا من التكنولوجياتالمجسدة التي تم استيرادها، حتى أن بعض الباحثين أطلقوا على هذه الظاهرة النقل الخاليمن التكنولوجيا Technology Free Transfer (TFT).
إن شراءالمصانع لا يعني نقل تكنولوجيتها إلا إذا كانت هناك قدرات استيعاب وطنية تقوم أولاًبحسن انتقاء التكنولوجيا المشتراة، ثم بحيازتها وفهمها، ثم بتوطينها وبالتالي تطويرهامع الزمن حتى لا تصبح متقادمة وغير منافسة، وأخيراً توليدها محلياً ولو بشكل جزئي. وهذا بالتالي يؤدي إلى قيام صناعات وطنية أصيلةومنافسة، وفرص عمل للمواطنين كبيرة. يبين الشكلرقم –3- عملية النقل بدون تكنولوجيا (TFT) والشكل رقم –4- عملية النقل مع التكنولوجيا المجسدة.
§ أما نقل التكنولوجياغير المجسدة فيشهد تزايداً واضحاً مع الزمن خلال السنين الأخيرة. ويكون هذا النقل إما داخل الدولة أو داخل الكتلةالاقتصادية (الكتل الثلاث: الولايات المتحدة، أوروبا، اليابان)، أو بين الدول أو الكتل. وقد بلغ حجم التداول الدولي السنوي في نقل التكنولوجياغير المجسدة 68 بليون دولار في أوائل التسعينات وهو بازدياد مستمر. لقد كان حجم التداول مع الدول النامية 12.3 بليوندولار أي 18.7 % من التداول الكلي، وإذا نظرنا إلى توزع هذا المبلغ على الكتل الثلاثفي تداولها مع الدول النامية نجد ما يلي:
- صادرات اليابانمن التكنولوجيا غير المجسدة إلى الدول النامية 0.25 بليون دولار وتشكل 5% من مجمل صادراتهامن التكنولوجيا غير المجسدة.
- صادرات أوروبا منالتكنولوجيا غير المجسدة إلى الدول النامية 6.12 بليون دولار وتشكل 22% من مجمل صادراتها.
- صادرات الولاياتالمتحدة من التكنولوجيا غير المجسدة إلى الدول النامية 5.94 بليون دولار وتشكل 18%من مجمل صادراتها.
ونلاحظأن اليابان تفضل تصدير التكنولوجيا المجسدة إلى الدول النامية وليس غير المجسدة، وأنأوروبا هي أكثر الكتل الثلاث في نسبة تصديرها التكنولوجيا غير المجسدة إلى العالم النامي.
يبينالشكل رقم –5- أن نقل التكنولوجيا (TT) غير المجسدة يزداد مع الزمن منذ الثمانينات وأنه ينقسم إلى عائداتامتيازات والى استثمار أجنبي مباشر FDIمن قبل الشركات متعددة الجنسيات. وتقاس عملية نقل التكنولوجيا غير المجسدة بالمؤشراتالتالية:
- عائدات الامتيازات RoyaltiesFees
- عائدات الماركةالمسجلة
- عائدات بيع المعرفة
- الاستثمار الخارجيالمباشر FDI
- ميزان المدفوعاتالتكنولوجية Technology Balance of Payment
- معدلات النمو السنويةللمؤشرات المذكورة أعلاه .
وإذانظرنا إلى الشكلين رقم –6- ورقم –7- نرى مدى زيادة عائدات نقل التكنولوجيا غير المجسدةبشكلها: أولاً الامتيازات والماركة المسجلة وبيع المعرفة للأعوام 76-1995 حيث بلغ مجملالنقل عام 1995 أكثر من 68 بليون دولار منها 18 لدول العالم النامي وثانياً الاستثمارالخارجي المباشر FDI للأعوام 75-1995.حيث بلغ مجمل هذاالاستثمار عام 1995 حوالي 320 بليون دولار منها حوالي 100 بليون دولار مع دول العالمالنامي.
§ أما تغير دور الدولالمتقدمة في تصدير هذه التكنولوجيا بين عام 1976 وعام 1993 فيبينه الشكل رقم –8- إذنرى زيادة في دور كل من هولندا وألمانيا وبلجيكا ونقصاً في دور الولايات المتحدة وإنجلتراوفرنسا.
§ أما التغير في أنماطنقل التكنولوجيا في التسعينات فيمكن وصفه بظاهرتين كما هو مبين في الشكل رقم –9-:
- ازدياد مضطرد لعملياتالاستثمار الأجنبي المباشر FDI مع تعاظم حصة الخدماتفي هذا الاستثمار. وتسعى الشركات الكبرى لاستعمالهذا النمط من أنماط "نقل التكنولوجيا" عندما تكون التكنولوجيا عالية أو متقدمةأو معقدة أو سرية ، حيث يبقى هذا النقل داخل الشركة حتى ولو كان موقعه أو توضعه فيدولة خارجية.
- نقصان استخدام نمط" إطلاق اليد" في نقل التكنولوجيا أي في بيع المعرفة أو التراخيص أو الماركةالمسجلة، والسعي إلى إدخال محددات في عقود منح الامتياز مثل :
§ تحديد مناطق البيعTerritorial Limits
§ تحديد لمصادر التموين Exclusivity Provision
§ تحديد لحجم السوقالقصوى أو الزبائن Market Limitations
§ عدم تضمين العقدأي بيع لحقوق التكنولوجيا
نحو اكتساب التكنولوجيافي الوطن العربي
يشتملاكتساب التكنولوجيا إذاً على نقل فاستيعاب (أو توطين) فتوليد هذه التكنولوجيا. ولتحقيقذلك لا بد من قيام الدول العربية بصياغة سياسة للعلم والتكنولوجيا تحدد فيها أهدافاًواضحة وأولويات مدروسة، والأهم من ذلك وضع استراتيجية وآليات لتنفيذ هذه السياسة. ويجب أن تكون هذه السياسة معتمدة رسمياً ومعلنةتسعى لتفعيل عناصر منظومة العلم والتكنولوجيا لكل بلد عربي وتؤمن آليات التنسيق بينهذه العناصر أي بين تكوين وتعليم وتدريب الأطر العلمية والتكنولوجية والبحث والتطويرواكتساب التكنولوجيا وتطوير الخدمات التكنولوجية، وهذا سيؤدي إلى تحويل منظومة العلموالتكنولوجيا غير الفعالة في الدول العربية إلى نظام وطني للابتكار أو الإبداع فعال(انظر الشكل رقم –10- ). ولحسن الحظ تسعى بعضالدول العربية حالياً لتبني مثل هذه السياسات كالسعودية والكويت وعُمان وغيرهم. ونوصي بأخذ الأسس التالية عند اعتماد هذهالسياسات مع آليات لتنفيذها:
- سياسات وتشريعاتحماية ضد احتكار التكنولوجيا
- قوانين ضمان نقلالتكنولوجيا في عقود الاستثمار
- تحسين القدرات التفاوضيةفي نقل التكنولوجيا
- سياسات تطوير المعارفوالخبرات وليس فقط المنتجات ووسائل الإنتاج
- سياسة شراء التكنولوجياغير مصحوبة بحقوق الملكية قدر الإمكان
- تحفيز الـ R&D لدى القطاع الخاص وتقويته في القطاع العام
- زيادة الوعي العربيللأهمية المتعاظمة للأصول غير المادية (المعرفة)
- تنمية نخبة تكنولوجيةوطنية
- التنبه إلى أن الاستثمارالأجنبي المباشر لوحده لا يضمن اكتساب التكنولوجيا
- تبني سياسات عربيةتحسن الوضع التفاوضي العربي لنقل التكنولوجيا
§ شهادة المنشأ واحدةلكل الدول العربية
§ سياسات ضد الاحتكارالتكنولوجي
§ تضافر جهود الـR&D
- تحسين وضع مؤسساتوخبرات وتشريعات إدارة التكنولوجيا
- الانتباه للحلقةالمفقودة في إدارة التكنولوجيا وخاصة:
§ تشريعات ومؤسساترأس المال المخاطر وعمليات تمويل اكتساب التكنولوجيا
§ خبرات ومؤسسات التطويرالهندسي والتكنولوجي
الأحد مارس 17, 2019 10:30 am من طرف سعاد طلمنكي
موضوع: نحو اكتساب التكنولوجيا في الوطن العربي 
